Las disrupciones en la cadena de suministro se han convertido en una de las principales fuentes de exposición para las organizaciones, afectando directamente a la producción, los costes y la continuidad del negocio. Este taller está diseñado específicamente para CROs, gerentes de riesgos y sus equipos técnicos, con el objetivo de analizar cómo identificar, evaluar y mitigar los riesgos asociados a proveedores críticos, logística internacional, interdependencias operativas y terceros estratégicos.
Partiremos de casos reales y experiencias sectoriales para discutir herramientas de análisis, estrategias de diversificación, gestión contractual y transferencias de riesgo que permitan fortalecer la resiliencia de la cadena de valor en entornos cada vez más complejos e interconectados.
Parte 1 ( 16:30h – 17:30h):
Abordar de forma integral los riesgos y disrupciones que impactan las cadenas de suministro en entornos globales complejos e interconectados. Generar un espacio de análisis práctico donde se compartan experiencias reales, herramientas y estrategias preventivas para mitigar los riesgos en la cadena de valor.
- Riesgos asociados a proveedores críticos.
- Logística internacional y disrupciones.
- Interdependencias operativas y terceros estratégicos.
- Medidas preventivas: análisis, diversificación, gestión contractual.
- Fortalecimiento de la resiliencia de la cadena de valor.
Parte 2 ( 17:30h – 18:30h):
Activación de un siniestro en una cadena de suministro internacional.
Mostrar en tiempo real cómo se activa y gestiona un siniestro complejo, desde distintas funciones clave: asegurador, broker y cliente. Exponer desafíos prácticos, tiempos críticos, barreras contractuales, errores frecuentes y buenas prácticas.